Management d'équipe

1 575 € ou 4 paiements mensuels de 395 €

Management d'équipe

Plusieurs formats possibles : en individuel ou en groupe, présentiel ou à distance.

FORMAT INDIVIDUEL

Vous souhaitez créer et développer des projets stratégiques en équipe, travailler en agilité, avec des délais et pressions diverses. Cette accompagnement est idéal pour vous !
Nous verrons ensemble comment performer de manière personnelle sur votre organisation et fonctionnement pour accompagner de manière optimale vos collaborateurs.
Il deviendra plus évident de trouver l'équilibre entre vos besoins personnels, professionnels et ceux des autres !

Cette formation est idéale pour toutes personnes qui :

Souhaitent développer ses compétences managériales, leadership, cohésion d’équipe,
Encadrent des équipes,
Travaillent en équipes,
Managent, sont responsables d’équipe ou membres d’un CODIR (comité de direction).

SPOTLIGHT ENTREPRISE

Pour un travail de groupe :
Nous pouvons vous proposer un travail en 2 phases :

Phase 1 en individuel : un accompagnement individuel avec débriefing et connaissance de ses préférences de fonctionnement (En présentiel et/ou à distance).
Phase 2 puis en groupe : découverte des interactions des profils d'un groupe, comment comprendre les particularités et forces de chacun, comprendre comment interagir avec les autres selon son profil et le leur (profil qui aura été débriefé de manière individuelle), travail et exercices pour renforcer la cohésion d'équipe et performer ensemble (focus possible sur une problématique préalablement identifiée).

N'hésitez pas à nous consulter !

DIFFRERENTS FORMATS POSSIBLES SUR 2 JOURS

Cette formation existe en 2 formats, selon l'offre souscrite :
1 - Entièrement à distance:

Avec du contenu en ligne :
- Le test du spotlight à faire,
- Travail d'auto positionnement,
- Débriefing avec votre praticienne & coach en individuel.
+ 3 rendez-vous clés de travail qui correspondent au sessions 2, 3 et 4. Dans le partie en ligne vous avez :
- Des vidéos à regarder,
- Exercices à faire entre les sessions,
- Plus vous travaillerez en amont des sessions, mieux nous pourrons aborder des cas pratiques et exercices de mise en situation.

2 - Présentiel : IDEAL POUR LES ENTREPRISES !

Jour 1 en visioconférence :
- Avec contenu en ligne et exercices sur le spotlight + autres vidéos.
Jour 2 présentiel, en individuel ou groupe
- Revue des vidéo de cours,
- Questions / Réponses,
- Formation participative :
  - Ponctuée de nombreuses mises en situation,
  - Jeux de rôle à partir du vécu des participants,
  - Mise en situation,
  - Le Spotlight... la suite : Comment se connecter avec les autres profils ?

Ce format n'est pas réalisé en période de confinement.

💡 Conseils :

Pour le format VISIO : Réservez rapidement les dates dans votre agenda pour les sessions de travail,
Pour le format PRESENTIEL : Organisez-vous comme vous le souhaitez tant que vous avez terminé de visionner les vidéos et fait les exercices avant le jour 2.

Vous êtes une entreprises, n'hésitez pas à demander un devis.

Obtenir un devis

LE CONTENU DE CETTE FORMATION

Vous aborderez dans cette formation les compétences métier et soft skills :

L'identification de vos mécanismes de fonctionnement,
Les fondamentaux de la gestion de projet,
Organisation et gestion de son temps,
La conduite du changement
L'identification des profils d'une équipe,
La communication et écoute active
La gestion des problématiques,
L'adaptabilité que vous pouvez mettre en place en fonction de votre fonctionnement,
Et bien d'autres thématiques...

Avec des vidéos, exercices et études de cas.

Nous verrons ensemble comment performer de manière personnelle sur votre organisation et fonctionnement pour accompagner de manière optimale vos collaborateurs.
Il deviendra plus évident de trouver l'équilibre entre vos besoins personnels, professionnels et ceux des autres !

Tout un programme qui mélange formation, exercices et coaching professionnelle.

N'hésitez pas à me contacter, si vous avez une question.

Planifier un échange téléphonique

LE SPOTLIGHT

Les plus de cette offre !
En tant que praticienne certifiée, depuis décembre 2019, je suis habilitée à vous faire passer le test et effectuer l'accompagnement dans la compréhension de vos résultats.
NB : les résultats sont accessibles uniquement avec un accompagnement.
Cindy Guyot

Contenu

Avant de démarrer

Rappel

Le déroulement de la formation à distance

Mon livret d'exercices

Rappel

Le Spotlight : session 1

On commence par le Spotlight !

Explications et introduction au spotlight

Spotlight Module 1_Connaissance de soi

Spotlight Module 2_Connaissance de soi

Le lien pour passer le test !

Spotlight Module 3_Connaissance de soi

Débriefing individuel 3H

Organisation : session 2

Explication à l'organisation et gestion de projet

Devenir productif(e) et le rester !

MATRICE D_EISENHOWER imprimable

Les 12 commandements pour la gestion du temps

GESTION DE PROJET : rôle et tâches

Conduite du changement & management : sessions 3 et 4

Explication sur le module conduite du changement et management

CONDUITE DU CHANGEMENT en 4 étapes

CONDUITE DU CHANGEMENT manager au 21e siècle

ECOUTE ACTIVE niv 1

ECOUTE ACTIVE niv 2

Bonus

CONDUITE DU CHANGEMENT modèles et outils

CONDUITE DU CHANGEMENT cas application

Support de cours

Vous trouverez ici les supports de cours pour revenir et performer sur vos acquis.

NB : Ces supports sont mis à votre disposition pour un usage personnel et ne sont pas destinés à être diffuser à des tiers.

DIY CONSEIL_12 COMMANDEMENTS GESTION TEMPS_FICHES.pdf

fiche ECOUTE ACTIVE.pdf

DOSSIER OPCO

Dossier à destination des :

particuliers/salarié(e)s qui souhaitent demander une prise en charge par son entreprise.
entreprises qui souhaitent une prise en charge auprès des organismes collecteurs.

N'hésitez pas si vous avez des questions.

DIY CONSEIL fiche formation MANAGEMENT EQUIPE 04 2021.pdf

Aperçu

DIY CONSEIL convention formation professionnelle 022021.pdf

Aperçu