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DIY Business Academy /PROJET & ACCOMPAGNEMENT
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PROJET & ACCOMPAGNEMENT

Mise en forme des idées et définition de son projet :

  • Structurer et formaliser un modèle économique,

  • Identifier son marché cible,

  • Identifier les partenariats et leviers à mobiliser autour du projet,

  • Définir les besoins et la rentabilité de son projet,

  • Identifier ses besoins de financement,

  • Comprendre les mécanismes financiers de base (tableau de trésorerie, budget).
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Comment passer de l'idée au projet ?

Le BUSINESS MODEL ou comment passer de l'idée au projet,  c'est une étape clé qui vous permet de : 
  • modéliser votre projet, 
  • renforcer votre vision, 
  • identifier votre marché cible,
  • définir votre proposition de valeur,
  • valider la faisabilité du projet.
Vous avez une problématique !
Vous n’êtes pas clair(e) lorsque vous parlez de votre projet. Et pourtant tout est là… dans votre tête.
Difficile de donner de la visibilité à ceux qui vous entoure ?
Vous n'arrivez par conséquent pas à passer l'étape de présenter votre projet. Il est possible que le problème vienne de votre modèle économique !
Et vous, quelle vision ou quel niveau de confiance avez-vous dans votre projet ? Cette étape clé vous permettra de répondre à ces questions.
Grâce à cette accompagnement, vous découvrirez comment modéliser votre projet et tester la faisabilité de votre idée, projet à venir !

Avantages de l'offre : 
  • un accompagnement pédagogique personnalisé, 
  • des outils, 
  • des explications et aide au remplissage de la matrice, 
  • relecture et ajustement.
En savoir plus

A l'issu de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Mettre ses compétences au service de son projet :
    • identification et présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise,
    • Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant(e),
    • Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu'à la création,
  •  Définir son projet : 
    • Structurer et formaliser un modèle économique,
    • Identifier son marché cible,
    • Identifier les partenariats et leviers à mobiliser autour du projet,
    • Définir les besoins et la rentabilité de son projet,
    • Identifier ses besoins de financement,
    • Comprendre les mécanismes financiers de base (compte de résultat, plan de financement).
Selon les formats de formation choisi : définir un plan d'action adapté et individualisé : 
  • Définir définir les peronea marketing,
  • Comprendre quelle structure juridique sera appropriée, évaluation des avantages et limites pour son projet,
  • Avantages et inconvénients des différents statuts pour le développement du projet,
  • Comprendre les étapes indispensables adaptés au projet pour sa mise en oeuvre,
  • Aide à la compréhension des attentes du business plan pour un rédaction : 
    • Étudier son marché : comprendre comment le faire pour clarifier et sécuriser son projet commercial,
    • Comprendre comment créer une offre commerciale,
    • Identifier les outils de communication adaptés à son entreprise / cible,
    • Valoriser son identité dans sa stratégie commerciale, digitale,
    • Comprendre comment et quand communiquer sur son projet,
    • Choisir son (ses) circuit(s) de distribution, définir son juste prix et son coût de revient,
    • Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients.

Supports

Avant de démarrer

Estimer vos attentes et projet !
Un entretien pour bien commencer à modéliser votre projet.

Il est possible que nous ayons déjà fait cet entretien 😉
CONVENTION DE FORMATION
Aperçu
1er entretien préalable
Aperçu
ACCORD DE CONFIDENTIALITE
Questionnaire préalable à la formation
Accompagnement pédagogique de 6h

Le Business Model Canvas

Découvrez dans cette vidéo, le Business Model Canvas !
Un outil efficace pour structurer votre futur modèle économique.

Pensez à imprimer le document précédent afin de travailler sur votre propre modèle.
Nous pourrons ainsi travailler efficacement durant notre session de travail ensemble.

Bon visionnage ! 
Document à télécharger
BMG ou BMC_png
BMG ou BMC_xlsx
De l'idée au projet_pptx
Cours en vidéo de 1H sur le Business Model Canvas
Qu'avez-vous retenu et compris ?

Pendant l'accompagnement

Dans cette partie, vous allez pouvoir planifier nos sessions de travail si vous avez pris l'option accompagnement individuel.

N'oubliez pas que nos sessions seront efficace et efficiente si vous avez bien travailler et visionné la précédente partie.

La vitesse à laquelle nous irons ne dépend que de vous et le travail que vous aller effectuer en inter session.

C'est à vous de jouer !
1ERE séance de travail
2EME séance de travail
3EME séance de travail
Teste de connaissances
Questionnaire de satisfaction

OUTILS (bonus pour la suite)

Comme je vous l'ai indiqué le Business Plan, c'est la suite !

La formalisation du business Modèle avec en plus une partie chiffrée du projet. 
Ces documents vous permettront de commencer la rédaction de votre projet selon votre niveau de maturité.

Pour un accompagnement sur cette partie : c'est une autre offre. N'hésitez pas à me consulter !

Encore merci et bons projets !
1 plan_de_financementi_initial.xlsx
2 compte de resultat.xlsx
3 plan_de_tresorerie.xlsx
4 plan de financement a 3ans.xlsx

Tout le monde peut réussir dès lors qu'il est accompagné !

Soyez acteur ou actrice de votre réussite...
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